Ligada ao âmbito estratégico de uma empresa, focada em proporcionar o crescimento por meio de ações práticas de mercado, com foco no cliente e consequentemente retorno por meio de vendas.
Tem por objetivo a padronização da gestão dos dados financeiros das empresas, com foco em criar métricas e controles que possam levar segurança para os empresários tomarem decisões mais assertivas e seguras
Possui por objetivo organizar toda a estrutura setorial das empresas, área ligada a todos os pilares de um negócio, passando pelo operacional, tático e estratégico.
A equipe de gestão organizacional da empresa abrange áreas como recursos humanos, segurança do trabalho, treinamento, avaliação, coaching e comunicação, visando o bem-estar dos funcionários e o sucesso da organização.
1 – pgs (PROJETO DE GERENCIAMENTO DE STAKEHODLERS)
2 – Associados
3 – Feiras e eventos
4 – Filiação em sindicatos da região
5 – Plano de MKT
6 – Indicação Clientes
7 – Plano de MKT digital (google)
8- E a prospecção ativa (CLIENTES DESAFIOS)
Sim, preferencialmente, pois será a sua principal atividade.
Todas as capacitações, serão feitas de forma online.
Todo o suporte será designada de forma mensal e ou semanal para todos os franqueados, na qual terão acesso a todas as nossas metodologias, e ações práticas para as resoluções em seus respectivos clientes (inclusive teremos junto ao nosso franqueado, um canal de comunicação direto – GRUPO DE WHATS-APP).
Sim, será através do ARTIA.
Em média 6 meses após iniciado
Seguindo uma média de 4 horas por semana cliente, o mesmo conseguirá atender de forma inteligente, 8 clientes mês.
Exemplo = 8 clientes x 4 horas semana = 4 dias (mantendo 1 dia na semana para definição das estratégias semanais.
Obs: 32 horas semana x 4 semanas mês = 128 horas x ticket médio de R$1250,00 = R$16.000,00 receita mensal.
Atendimento próprio, até R$16.000,00 (de forma saudável)
Podendo chegar até 90% operando sozinho, e com a formação de time e terceirização das horas técnicas aplicadas, a margem pode superar 50% de todo o faturamento bruto
Horas técnicas, feiras e eventos e Marketing.
Obs: Caso tenha uma estrutura física, o centro de custo passa a ter um valor agregado maior.
Importante: todo o estudo de unidade física, já existente em nosso escopo para apresentação ao FRANQUEADO
De 06 a 12 meses. Variando muito de acordo com a entrega, e os resultados obtidos, o que deixaria um cliente, como um vida útil superior a 24 meses.
Todos os segmentos, do B to B ao B to C, nossa franquia possui experiência em todos os segmentos e formatos de operação.